The Anti-CEO Playbook

En diciembre de 2016 la revista Forbes nos cuenta sobre Hamdi Ulukaya, inmigrante turco en EE.UU que en 5 años se transformó en multimillonario vendiendo yogurt.  Chobani, que significa pastor en turco, es la marca número uno de yogurt griego en este país y pasó de cinco a dos mil empleados en ese breve período.

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Relevancia de la educación en la 4ta Revolución Industria

La pandemia ha dejado en evidencia que ya no es posible seguir sosteniendo nuestro modelo educativo. Llevamos décadas enfrascados en discusiones ideológicas infructuosas ancladas en el escenario de la guerra fría, sin ser capaces de resolver el problema.

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Realidades tras la baja de engagement

Un estudio de Brica levantó las emociones que el teletrabajo y la pandemia ha generado en Chile. Si bien hay una buena disposición al teletrabajo, este se desarrolla en pandemia, lo que redefine las reglas del juego. Dos emociones negativas destacan en este análisis: el miedo y la tristeza, las que están correlacionadas con la distribución del tiempo, el equilibrio entre casa y trabajo, el uso de tecnología o acceso a internet.

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¿Nos gusta o no nos gusta el teletrabajo?

Según un estudio de la Universidad de Ontario, la productividad en el contexto de trabajo remoto depende en gran medida de nuestras creencias y actitudes, porque al ser estas positivas, somos más proclives a practicar y aprender nuevas habilidades.

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Uma proposta de pesquisa sobre os desafios ao gerenciamento empresarial do teletrabalho a partir da pandemia do coronavírus.

Eurofound y la Organización Internacional del Trabajo publicaron en 2019 un informe sobre teletrabajo denominado “Trabajar en cualquier momento y en cualquier lugar: consecuencias en el ámbito laboral” define el teletrabajo como “el uso de Tecnologías de la Información y Comunicaciones para trabajar fuera de las instalaciones del empleador. En este sentido, el teletrabajo surge como posibilidad con la tercera revolución industrial y el desarrollo de los computador personales y el acceso a internet.

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Legislación sobre teletrabajo del gobierno federal de Estados Unidos para empleados federales

Desde 2000, la legislación federal de Estados Unidos ha solicitado que en la mayor medida posible todos los emplea- dos del gobierno de Estados Unidos trabajen desde casa. El ímpetu original fue el temor a que dejara de funcionar el gobierno debido a la pandemia de gripe aviaria. Desde ese momento, actos de terrorismo, eventos causados por clima inclemente y otras amenazas de pandemia han recordado repetidamente a los líderes del gobierno la necesidad del teletrabajo como piedra angular de su estrategia de continuidad de operaciones. 

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Teletrabajo antes del COVID19

Eurofound y la Organización Internacional del Trabajo publicaron en 2019 un informe sobre teletrabajo denominado “Trabajar en cualquier momento y en cualquier lugar: consecuencias en el ámbito laboral” define el teletrabajo como “el uso de Tecnologías de la Información y Comunicaciones para trabajar fuera de las instalaciones del empleador. En este sentido, el teletrabajo surge como posibilidad con la tercera revolución industrial y el desarrollo de los computador personales y el acceso a internet.

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Teletrabajo: Un nuevo contexto laboral.

La crisis sanitaria impuesta por el COVID 19 nos ha obligado a practicar y evaluar un nuevo modo de trabajo. Si bien muchos profesionales ya desarrollaban el homeoffice y varias compañías operan desde hace años exclusivamente de manera remota, surgen una serie de argumentos que impiden considerar esta modalidad como una alternativa viable en la mayoría de las organizaciones.

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